Праксис Инжиниринг - инновационная сетевая компания, способная решать организационно-технологические задачи в области отечественной промышленности, являющаяся основным координатором и интегратором сообщества фирм, объединяющихся для решения конкретных бизнес-задач. ПОЯСНЕНИЯ: • Под инновационной, понимается то, что для достижения своих целей по созданию конкурентоспособных продуктов, компания будет использовать различные инновационные и научно-исследовательские разработки, применимые для решения конкретных коммерческих и технологических задач. Основная компетентность в этой области должна состоять в том, чтобы имеющиеся научные разработки научится доводить до производственной стадии. Инновационные разработки могут быть как собственными, таи и заимствованными из внешней среды. • Под сетевой, понимается то, что сама организация будет представлять из себя совокупность нескольких организаций, взаимодействующих в рамках конкретных коммерческих проектов. Каждый отдельный коммерческий проект направлен на разработку, внедрение и реализацию на товарных рынках конкретного конкурентоспособного продукта. За компанией, при таком организационном построении остаются функции интеграции технологической производственной цепочки, контроля за основными параметрами конкурентоспособности продуктов (за качеством и себестоимостью) и формирования базы знаний по конкретным технологическим и коммерческим областям, необходимым для решения проектных задач. • Основой организационного построения является не функциональная, а проектная направленность. Оргструктура организации – небольшой по размерам орган управления, обеспечивающий деятельность нескольких самостоятельных бизнес-проектов, во главе которого стоит руководитель проекта. Мотивация, бюджеты и прочие инструменты управления индивидуальны для каждого проекта. Общими являются только структуры, консолидирующие и структурирующие информацию или обладающие какими-либо специфическими навыками. Бизнес -проекты конкурируют между собой по заданным учредителями (акционерами) параметрам.